團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。那么打造團隊凝聚力的五要素是什么呢？

1、信任：信任是感情的基礎(chǔ)，信任是團結(jié)的開始，信任是關(guān)系的建立的核心，所以團隊中，信任是就一個團隊能否知心知底的根本。

2、合作：合作就是力量，合作就共同創(chuàng)造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發(fā)揮強大的合作力量！

3、溝通：產(chǎn)生的誤解80%是溝通出現(xiàn)了問題，溝通的品質(zhì)決定團隊是否有力度，是否合作的愉快，團隊在打造的過程中就是溝通的通暢性。企業(yè)團隊中領(lǐng)導(dǎo)人一定是一個懂得高品質(zhì)溝通的人，聽得懂，和說得懂，是溝通中必備的能力，打造團隊就是訓(xùn)練人員溝通能力！保證溝通很輕松，團隊自然合作很順利！

4、忠誠：軍隊之所以有執(zhí)行力，還有一個很重要的要素就是忠誠于黨，忠誠于國家。決不做黨的負(fù)債。企業(yè)團隊中成員必須要求有忠誠度，忠誠就是對自己，對團隊一種高風(fēng)亮節(jié)，做一行愛一行，加入就是融入，有感情，有情義，在打造團隊文化要訓(xùn)練忠誠文化，人生總得對自己忠誠，對團隊忠誠！

5、責(zé)任：一個人不在于年齡的大小，而在于責(zé)任的大小，企業(yè)團隊中要求訓(xùn)練團隊對責(zé)任的認(rèn)識，加入團隊就要有團隊榮譽感，真正對團隊負(fù)起責(zé)任來，做一個團隊中有擔(dān)當(dāng)，有承擔(dān)能力，能夠為團隊貢獻(xiàn)的人！

以上就是給各位帶來的關(guān)于打造團隊凝聚力的五要素是什么的全部內(nèi)容了。