企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，包括文化觀念、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則、企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品等。其中企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。所以，企業(yè)文化的管理，與企業(yè)的發(fā)展有著密切的影響關(guān)系。那么企業(yè)文化管理有什么重要性呢？

1、幫助樹立企業(yè)良好形象。企業(yè)經(jīng)營活動不僅體現(xiàn)企業(yè)實力，還能體現(xiàn)企業(yè)的形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以向社會展示成功的管理風(fēng)格和良好的經(jīng)營狀況。加強企業(yè)文化管理還可以規(guī)范企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效的約束企業(yè)行為，從而為企業(yè)提供一個良好的文化支撐，從而樹立好的企業(yè)形象，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣大的空間。所以，加強企業(yè)文化管理對樹立企業(yè)形象有著作用的意義。

2、凝聚力推進企業(yè)發(fā)展。通過企業(yè)文化管理，可以樹立企業(yè)共同的工作價值目標(biāo)，幫助員工創(chuàng)造一個具有和諧的人際關(guān)系，讓員工充分發(fā)揮各自能力、實現(xiàn)自我價值。同時，把員工凝聚在工作中，讓員工具有使命感和責(zé)任感，積極投身于工作事業(yè)中，從而更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

3、激勵作用。通過企業(yè)文化管理，樹立積極向上的精神，及用健康的理念激勵和引導(dǎo)職工不斷進取，激發(fā)企業(yè)員工積極工作的心態(tài)，從而對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著重大重要。

4、創(chuàng)造和諧工作氛圍。隨著網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，傳統(tǒng)的機械性管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)代的發(fā)展需求了，而是應(yīng)該通過企業(yè)文化管理，建立尊重人，把激勵機制作為管理的出發(fā)點，使企業(yè)成員遵章守紀(jì)、明禮誠信、團結(jié)友愛、敬業(yè)奉獻，具有健康向上、勃勃生機的內(nèi)部氛圍，幫助企業(yè)成員創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，提高工作效率。

5、對企業(yè)發(fā)展有推動作用。企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷更新的，但是它又不是完全依附在企業(yè)發(fā)展上的，它有屬于自己的生命、靈動性。所以，一個好的企業(yè)文化管理氛圍可以推進企業(yè)的向前發(fā)展，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

所以，企業(yè)文化管理是為企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)地發(fā)展的重要因素之一，只有我們重視企業(yè)文化管理，才能使企業(yè)不斷提高品位，提升企業(yè)在市場中的競爭，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。