人力資源模塊如何區(qū)分
慶葉子
人力資源是指在一定范圍內(nèi)的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的、具有智力勞動和體力勞動的總和。它是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。下面一起看看人力資源模塊如何區(qū)分?
1、學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊,六大模塊:(一)、人力資源規(guī)劃;(二)、招聘與配置;(三)、培訓(xùn)與開發(fā);(四)、績效管理;(五)、薪酬福利管理;(六)、勞動關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。
2、八大模塊:(一)、人力資源分為人力資源規(guī)劃,(二)、人員招聘與配置,(三)、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施,(四)、績效考核與實(shí)施,(五)、薪酬福利,(六)、員工關(guān)系管理,(七)、職業(yè)生涯管理和人事管理八大模塊。
3、人力資源”這一概念早在1954年就由現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克在其著作《管理實(shí)踐》提出并加以明確界定。20世紀(jì)80年代以來,人力資源管理理論不斷成熟,并在實(shí)踐中得到進(jìn)一步發(fā)展,為企業(yè)所廣泛接受,并逐漸取代人事管理。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,人力資源管理理論不斷發(fā)展,也不斷成熟。人們更多的探討人力資源管理如何為企業(yè)的戰(zhàn)略服務(wù),人力資源部門的角色如何向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略人力資源管理理論的提出和發(fā)展,標(biāo)志著現(xiàn)代人力資源管理的新階段。
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