制定銷售目標(biāo)，以及銷售計(jì)劃，銷售經(jīng)理都會(huì)在月初制定一個(gè)月的目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并切實(shí)落實(shí)到銷售部門。

管理督促營(yíng)銷部門的員工，達(dá)到制定的銷售目標(biāo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是非常重要的，所以一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)好與不好跟營(yíng)銷經(jīng)理有直接關(guān)系

營(yíng)銷會(huì)議，營(yíng)銷會(huì)議的目的就在于讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓個(gè)人有個(gè)人目標(biāo)，通過(guò)層層細(xì)化到每一天，再又各個(gè)團(tuán)隊(duì)的小組長(zhǎng)監(jiān)督完成。

市場(chǎng)采集以及營(yíng)銷市場(chǎng)分析，以及下一步的規(guī)劃，銷售經(jīng)理必須知道市場(chǎng)的行情是什么樣的，然后根據(jù)市場(chǎng)制定行動(dòng)方針。