首先要制定風(fēng)險管理計劃，根據(jù)公司自身情況制定，包括制定內(nèi)部風(fēng)險管理人員的職責(zé)，風(fēng)險管理部門組織結(jié)構(gòu)和風(fēng)險管理計劃等等。

識別風(fēng)險和衡量風(fēng)險，要進(jìn)行風(fēng)險管理就要識別公司會面臨的各種風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行衡量，比如測量風(fēng)險導(dǎo)致?lián)p失的頻率、損失大小情況。

針對風(fēng)險制定對應(yīng)的方法，這就是公司的風(fēng)險管理部門需要做的事，管理風(fēng)險的方法包括轉(zhuǎn)移風(fēng)險（保險）、損失管理等。

最后一步執(zhí)行辦法決策和評價決策，既然風(fēng)險管理部門制定出計劃就要執(zhí)行，所以風(fēng)險管理部門的權(quán)利要設(shè)置正確，評價決策是否有效。

至于人身保險和財產(chǎn)保險，就可以根據(jù)自身情況，購買一定的保險，比如職位責(zé)任保險、人壽保險、年金保險等。