生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預案分為哪幾類
涵蘭
不管是生產(chǎn)經(jīng)營單位還是公司企業(yè),都有自己的管理制度和規(guī)章,這樣才可以管理公司的人員,不過每一個公司或單位都有自己的應(yīng)急預案,那生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預案分為哪幾類?讓小編為大家去了解一下吧!
1、應(yīng)急行動指南或檢查表:針對已辨識的危險制定應(yīng)采取的特定的應(yīng)急行動。指南簡要描述應(yīng)急行動必須遵從的基本程序,如發(fā)生情況向誰報告,報告什么信息,采取哪些應(yīng)急措施。這種應(yīng)急預案主要起提示作用,對相關(guān)人員要進行培訓,有時將這種預案作為其他類型應(yīng)急預案的補充。
2、應(yīng)急響應(yīng)預案:針對現(xiàn)場每項設(shè)施和場所可能發(fā)生的事故情況,編制的應(yīng)急響應(yīng)預案。應(yīng)急響應(yīng)預案要包括所有可能的危險狀況,明確有關(guān)人員在緊急狀況下的職責。這類預案僅說明處理緊急事務(wù)的必需的行動,不包括事前要求(如培訓、演練等)和事后措施。
3、互助應(yīng)急預案:相鄰企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源,相互幫助制定的應(yīng)急預案。這類預案適合于資源有限的中、小企業(yè)以及高風險的大企業(yè),需要高效的協(xié)調(diào)管理。
4、應(yīng)急管理預案:應(yīng)急管理預案是綜合性的事故應(yīng)急預案,這類預案詳細描述事故前、事故過程中和事故后何人做何事、什么時候做,如何做。這類預案要明確制定每一項職責的具體實施程序。應(yīng)急管理預案包括事故應(yīng)急的4個邏輯步驟:預防、預備、響應(yīng)、恢復。
以上是生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預案,不過每間公司都自己的應(yīng)急預案,但基本內(nèi)容是四大類應(yīng)急預案,希望可以幫助到你吧!