首先算出目標(biāo)成本

我們先要確定我們利潤(rùn)目標(biāo)，然后再?gòu)奈覀兊匿N(xiāo)售收入中扣除我們應(yīng)該繳納的銷(xiāo)售稅金和我們的利潤(rùn)目標(biāo)，最終剩下的這一部分就是我們要努力控制的目標(biāo)成本

優(yōu)化作業(yè)的成本，意思是說(shuō)在我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中不必要的成本浪費(fèi)要盡量降低，進(jìn)行一個(gè)全面的質(zhì)量管理

升級(jí)生產(chǎn)技術(shù)，比如說(shuō)通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)機(jī)器的更新，這樣就可以使得我們同樣的產(chǎn)量下，只消耗企業(yè)更少的材料，使得成本最低化

我們建立自己一個(gè)成本控制中心，這個(gè)機(jī)關(guān)主要幫助公司嚴(yán)格的審查哪些環(huán)節(jié)的成本是必要的，哪些環(huán)節(jié)的成本是不必要的，然后進(jìn)行產(chǎn)品成本的優(yōu)化，最終達(dá)到產(chǎn)品成本的控制