對于一個企業(yè)來說，要想長久的發(fā)展，必須學(xué)會用人，企業(yè)的員工是一個企業(yè)賴以發(fā)展的根基，用好了企業(yè)會大有可為，而用不好則會導(dǎo)致企業(yè)的衰敗，那么怎樣提高員工的工作積極性呢？

1、首先一定要了解每個企業(yè)員工的特點，現(xiàn)在有些企業(yè)只管招人，對人才不甚了解，招進(jìn)來以后也不管你以前是做什么的能做什么，就安排給活干，這樣能把事情干好嗎？所以一定要了解每一個員工的情況；

2、掌握了員工的個人基本情況和自身特點還不夠，要人盡其才，讓他們盡量從事自己感興趣的事情，這樣他們才會有干活的積極性，試想一下，如果不感興趣他們只是機械性的重復(fù)工作，不會有任何創(chuàng)造性的成果；

3、給予員工應(yīng)有的報酬，工作的目的是為了更好的生活，這是一句實話，但是卻被很多老板忽視，所以只是讓他們賣命的工作卻不給他們合理的薪酬，這樣時間久了，員工必然會產(chǎn)生反感；

4、給予員工合理的加班補償，在公司經(jīng)營繁忙的時候，難免會遇到加班的情況，而加班國家出臺了相應(yīng)的法規(guī)，按照法規(guī)執(zhí)行必不可少，切不可因為省錢而不給于加班補償，這樣員工加班的積極性就會大打折扣。

個企業(yè)要想長久的發(fā)展，就應(yīng)該對員工多一點人文關(guān)懷，比如說員工婚喪嫁娶，老板就應(yīng)該出臺一系列的管理條例，這樣才能讓員工感覺到公司帶來的溫暖，也能讓他們更努力的工作來回報公司。