作為企業(yè)直接面向顧客的終端店鋪的實(shí)際管理者，店長(zhǎng)這個(gè)角色在市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售中扮起著非常重要的作用。接下來(lái)，小編就為大家介紹下如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)。

1、總是一意的迎合上級(jí)，漠視當(dāng)前的銷(xiāo)售情況，市場(chǎng)環(huán)境，上級(jí)說(shuō)什么做什么，沒(méi)有變通，這樣的店長(zhǎng)其實(shí)只是選擇保身，店鋪恐將無(wú)法順利發(fā)展。

2、在店長(zhǎng)權(quán)限內(nèi)的事必須由自己決定，自己不做決定，其實(shí)是店長(zhǎng)在規(guī)避責(zé)任，不能快速有魄力的做決定的店長(zhǎng)，也會(huì)使部下迷惑，可能也跟著回避責(zé)任。

3、店長(zhǎng)應(yīng)為自己設(shè)定高的工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話(huà)店員也會(huì)跟著提高。店內(nèi)有應(yīng)改善的地方，應(yīng)該帶頭積極行動(dòng)，部下也會(huì)跟著積極，如果店長(zhǎng)自己都不愿動(dòng)原地踏步，店員也難有動(dòng)力。

4、優(yōu)秀的店長(zhǎng)不應(yīng)該成功啦就自夸驕傲，失敗就推給其他店員，如果這樣就不具備做店長(zhǎng)的擔(dān)當(dāng)，店員也將不會(huì)服他，店長(zhǎng)也會(huì)感到來(lái)自能干店員的威脅。

5、店長(zhǎng)必須自我成長(zhǎng)且能培訓(xùn)店員，培訓(xùn)能讓整個(gè)店會(huì)更具效率，同時(shí)做培訓(xùn)店長(zhǎng)也會(huì)跟著成長(zhǎng)。

6、優(yōu)秀的店長(zhǎng)需要掌握一定的管理知識(shí)，勞務(wù)管理、勞動(dòng)法規(guī)等都是店長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)，不然面對(duì)一些問(wèn)題的時(shí)候?qū)⑹譄o(wú)策。

7、優(yōu)秀的店長(zhǎng)不應(yīng)批評(píng)經(jīng)營(yíng)者而推卸自己的責(zé)任，因?yàn)榧词惯@樣，也不能改善問(wèn)題，想出意見(jiàn)應(yīng)選擇適當(dāng)場(chǎng)合。

以上就是關(guān)于如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)的內(nèi)容介紹了，相信朋友們也都有了一定的了解，希望這篇文章對(duì)你們有幫助喔。