不同的企業(yè)部門不同的工作內(nèi)容，當(dāng)然職責(zé)也有區(qū)別，那么民營企業(yè)行政部門的職責(zé)是什么呢？

1、日常行政事務(wù)處理。文明接聽電話并作好相關(guān)記錄，及時處理或傳達電話內(nèi)容。熱情接待來訪客人，樹立良好企業(yè)形象。

2、文件制發(fā)及檔案管理。文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理；維護檔案管理的完整與安全；便于公司和社會對檔案的有效利用。

3、組織好公司例會，并做好會議紀(jì)要。

4、日常制度監(jiān)管。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效的實施行政制度及監(jiān)管。

5、行政管理工作。制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行的提高員工工作主動性和規(guī)范性。

6、部門溝通與人員協(xié)調(diào)。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展情況，并將信息及時整理反饋公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級開展工作。

7、績效考核。全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率?？己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動力。

8、外部溝通。政府職能部門的溝通：作為公司與職能部門溝通的窗口，我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。

9、合作伙伴（客戶）溝通。要多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，準(zhǔn)確理解對方意圖，幫助進行有效的溝通與傳達，處理問題時以公司利益為重。

10、維護與合作伙伴（客戶）的友好關(guān)系。在節(jié)日或具有重大意義的紀(jì)念日，以禮品或賀卡等及時致意。

11、做好企業(yè)文化建設(shè)。確定公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，統(tǒng)一公司標(biāo)識，搞好宣傳標(biāo)語，組織員工活動及節(jié)日福利物資的發(fā)放。

12、外聯(lián)工作。做好證照年檢及資質(zhì)審核工作，協(xié)助辦理相關(guān)外部事務(wù)。

13、做好行政后勤物資的采購、管理及發(fā)放工作，控制好辦公成本。

14、突發(fā)事務(wù)處理。

以上的就是關(guān)于民營企業(yè)行政部門的職責(zé)是什么的內(nèi)容介紹了，