這幾年投資早教的創(chuàng)業(yè)者越來越多，而且勢(shì)頭未減還在進(jìn)一步增強(qiáng)，圍繞著早教市場(chǎng)建立起來的私人幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、親子館、幼托中心等等如雨后春筍一般建立起來。那么國(guó)際早教機(jī)構(gòu)排名是什么呢？

國(guó)際早教機(jī)構(gòu)排名是什么

1、運(yùn)動(dòng)寶貝：是一家倡導(dǎo)“中西合璧”教育理念的早教機(jī)構(gòu)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的兒童早期教育理念，經(jīng)過十年國(guó)際理念的中國(guó)本土持續(xù)研發(fā)，結(jié)合中國(guó)寶寶的特點(diǎn)與中國(guó)特色的教育環(huán)境，開發(fā)了包括三大特色，五大體系的十七種課程，打造了全面豐富的分齡課程體系;運(yùn)動(dòng)寶貝教學(xué)教具及硬件設(shè)施均系國(guó)際一流水準(zhǔn)，高端品質(zhì)，自2008年至今榮獲數(shù)十項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)，現(xiàn)已在全國(guó)數(shù)十個(gè)省市擁有三百多家早教分中心。

2、金寶貝：作為最早一批涉足中國(guó)早教行業(yè)的機(jī)構(gòu)來說，把金寶貝放在潛力股說似乎有些不太恰當(dāng)，但其在中國(guó)早教市場(chǎng)已算元老級(jí)的了，豐富的早教經(jīng)驗(yàn)和廣泛地認(rèn)知度是其2015繼續(xù)高速發(fā)展的基石，但同樣掣肘著他的發(fā)展?jié)摿Γ^于傳統(tǒng)和中規(guī)中矩是其在中國(guó)早教高速發(fā)展變化中不得不面對(duì)的問題。

3、美吉姆：源自國(guó)外的早教機(jī)構(gòu)，美吉姆是美式早教的代表機(jī)構(gòu)，近幾年在中國(guó)發(fā)展速度也很快。利用其早教課程的運(yùn)動(dòng)性和設(shè)施的先進(jìn)，幫助孩子構(gòu)建強(qiáng)健的體魄。在幾年中已經(jīng)遍布中國(guó)的各個(gè)城市，其發(fā)展?jié)摿ο鄬?duì)金寶貝，還有上升的空間。其單店的規(guī)模要求較大，因而投入相對(duì)較多，考慮成本問題對(duì)于投資者來說是就要更長(zhǎng)的投資回報(bào)期，這樣就增大了品牌投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于其發(fā)展?jié)摿碇v這是一個(gè)不容忽視的阻礙。

4、紅黃藍(lán)：是中國(guó)本土創(chuàng)立較早的早教機(jī)構(gòu)。在中國(guó)本土同樣發(fā)展迅速，基本在數(shù)量上已不遜于國(guó)外品牌，硬件設(shè)施豐富，足夠滿足孩子的需求。紅黃藍(lán)的早教課程名目也比較多。擁有自己的教學(xué)研究中心。紅黃藍(lán)的親子園實(shí)際上是綜合了一些品牌早教課程的平臺(tái)，是早教與幼兒園結(jié)合發(fā)展的模式，對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件有限的家庭，可以節(jié)省一大筆開支。

5、蒙特梭利：是上海蒙特梭利教育集團(tuán)旗下早教機(jī)構(gòu)，其課程引進(jìn)美國(guó)蒙特梭利早教課程基礎(chǔ)上，上海蒙特梭利教育集團(tuán)結(jié)合中國(guó)寶寶發(fā)育的特點(diǎn)，組織國(guó)內(nèi)外專家團(tuán)隊(duì)開發(fā)了自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系蒙特梭利中國(guó)化嬰幼兒早教方案。每個(gè)孩子都是，每個(gè)孩子都有他獨(dú)特的成長(zhǎng)軌跡，教育孩子就要走進(jìn)孩子的心靈世界，就要先去了解他。

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