一只木桶能裝下多少水，完全取決于最短的那一塊板，這就是木桶效應(yīng)，那么木桶效應(yīng)揭示了什么道理呢？

1、木桶效應(yīng)的原理說(shuō)明了任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問(wèn)題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。

2、若僅僅作為一個(gè)形象化的比喻，“水桶定律”可謂是極為巧妙和別致的。但隨著它被應(yīng)用得越來(lái)越頻繁，應(yīng)用場(chǎng)合及范圍也越來(lái)越廣泛，已基本由一個(gè)單純的比喻上升到了理論的高度。

以上就是給各位帶來(lái)的關(guān)于木桶效應(yīng)揭示了什么道理的全部?jī)?nèi)容了。