請問扁平化管理的缺點是什么?
一夜驚嚇
扁平化管理是企業(yè)為解決層級結(jié)構(gòu)的組織形式在現(xiàn)代環(huán)境下面臨的難題而實施的一種管理模式。那么扁平化管理的缺點是什么呢?
1、主管人員的管理幅度大,負荷重,精力分散,難以對下級進行深入具體地管理;
2、對主管人員的素質(zhì)要求高,而且管理幅度越大,要求就越嚴格、越全面。當缺乏這樣的主管時,只得配備副職從旁協(xié)作。這樣,正副職之間的職責不易劃清,還可能產(chǎn)生種種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象;
3、主管人員與下屬結(jié)成較大的集體,隨著集體規(guī)模的擴大,協(xié)調(diào)和取得一致意見就會變得更加困難。
以上就是給各位帶來的關(guān)于扁平化管理的缺點是什么的全部內(nèi)容了。