很多人創(chuàng)業(yè)的初衷都是以小博大，以最小的成本獲得最大的收益，所以很多人都想自己創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)是不那么簡(jiǎn)單的事情，那創(chuàng)業(yè)的模式有哪些呢？

1、自主創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)者完全設(shè)計(jì)或構(gòu)思自己的產(chǎn)品和商業(yè)模式，打造自己的品牌，從零開始創(chuàng)業(yè)發(fā)展自己的事業(yè)。這是一種最能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神的模式，有利于企業(yè)的持續(xù)擴(kuò)張，但也有一定的探索和開拓市場(chǎng)的成本，失敗的風(fēng)險(xiǎn)因人而異。這種模式下很多成功的創(chuàng)業(yè)者，都逐漸發(fā)展成了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，這種創(chuàng)業(yè)給你最強(qiáng)烈的成就感。

2、特許加盟：創(chuàng)業(yè)者加盟別人的項(xiàng)目，成為別人的品牌和商業(yè)模式的復(fù)制運(yùn)營(yíng)商。這樣，創(chuàng)業(yè)者不需要自己摸索，只需要支付一筆費(fèi)用(加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi)、貨款、設(shè)備費(fèi)等)給特許人或者聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)，然后可以在別人開發(fā)的企業(yè)模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。但如果特許人的模式本身不完善，經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)更高。

3、分銷和代理：選擇一個(gè)產(chǎn)品的制造商，并成為其代理或經(jīng)銷商，從事批發(fā)和/或零售業(yè)務(wù)。一般銷售較好或品牌較好的產(chǎn)品，取得代理或經(jīng)銷商資格的成本較高，有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈。對(duì)于不好賣的產(chǎn)品，經(jīng)銷商開發(fā)市場(chǎng)的成本往往更高，失敗的風(fēng)險(xiǎn)也更大。

4、收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)：市場(chǎng)上經(jīng)常有現(xiàn)成的企業(yè)由于各種原因需要轉(zhuǎn)讓或出售，尤其是零售的一些餐館或其他商店，創(chuàng)業(yè)者在接管后可以很快進(jìn)入企業(yè)。這種模式的好處是省去了創(chuàng)業(yè)的麻煩，如果原企業(yè)有足夠的客戶和業(yè)務(wù)量，就更容易創(chuàng)業(yè)；但如果原業(yè)主因?yàn)樯怆y做而出售，你接手后的風(fēng)險(xiǎn)可能更高。

5、合作創(chuàng)業(yè)：社會(huì)上有的創(chuàng)業(yè)者手頭有項(xiàng)目，或者有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源，會(huì)找合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，也為自己創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)途徑。這種模式的好處是可以和合作伙伴共享資源，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但重要的事情都要和另一半商量，不能全靠自己控制。如果不適應(yīng)對(duì)方，還有一個(gè)比其他模式失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí)創(chuàng)業(yè)的模式有很多種，但不是每種方式都是自己的，所以自己打算創(chuàng)業(yè)時(shí)候最好提前了解清楚。