鯰魚效應(yīng)我們都有聽說過，但很多人還是不太明白鯰魚效應(yīng)是什么意思，其實(shí)源自于一個(gè)十分經(jīng)典的小故事。而現(xiàn)在這個(gè)鯰魚效應(yīng)則不僅僅只是用于那一方面，還被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中，成為了帶動(dòng)員工動(dòng)力的一大法寶。

鯰魚效應(yīng)的故事

鯰魚效應(yīng)之所以有名，是來自于這樣的一個(gè)故事：挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價(jià)格要比死魚高許多。所以漁民總是想方設(shè)法的讓沙丁魚活著回到漁港?？墒请m然經(jīng)過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴(yán)格保守著秘密。直到船長去世，謎底才揭開。

原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進(jìn)入魚槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動(dòng)。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動(dòng)。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會(huì)死了。這樣一來，一條條沙丁魚活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。

鯰魚效應(yīng)是什么意思

其實(shí)鯰魚效應(yīng)很好懂，因?yàn)轹T魚在攪動(dòng)小魚生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了小魚的求生能力。在現(xiàn)代社會(huì)，鯰魚效應(yīng)就是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì)，是激活員工隊(duì)伍之奧秘。

鯰魚效應(yīng)帶來的啟示

其實(shí)鯰魚效應(yīng)能夠在現(xiàn)在還如此著名，就是因?yàn)閹砹嗽S多的現(xiàn)實(shí)啟示。鯰魚效應(yīng)對(duì)于“漁夫”來說，在于激勵(lì)手段的應(yīng)用。漁夫采用鯰魚來作為激勵(lì)手段，促使沙丁魚不斷游動(dòng)，以保證沙丁魚活著，以此來獲得最大利益。在企業(yè)管理中，管理者要實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，同樣需要引入鯰魚型人才，以此來改變企業(yè)相對(duì)一潭死水的狀況。