對于創(chuàng)業(yè)大家都是各抒己見的，每個人都會有每個人心中不同的看法，對于創(chuàng)業(yè)的種種也是各持一詞，有的人說想要創(chuàng)業(yè)成功就需要具備方向，有些人認為需要具備一些努力，有些人認為需要具備一些堅持，其中這三點都是非常重要的，缺一不可。下面就為大家介紹下創(chuàng)業(yè)的基本要素有哪些。

1、凡事有正確的心態(tài)才能衍生出正確結(jié)果，對夢想有著堅定的信念，不懈的堅持與努力才算是具備了創(chuàng)業(yè)的基本條件。

2、勤奮、悟性、靈感、激情是創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢與資源，過多的創(chuàng)業(yè)啟動資金會制造溫床的假象，有可能會加速創(chuàng)業(yè)失敗。

3、善意、寬容、強硬、簡單明了，具備這四點素質(zhì)必定會是創(chuàng)業(yè)贏家。

4、在創(chuàng)業(yè)團體中最糟糕的不是獨裁，而是無政府狀態(tài)，群龍無首的團體非常容易失去方向。

5、創(chuàng)業(yè)型團體，應(yīng)時刻記住自己的身份與公司的關(guān)系，更應(yīng)該站在企業(yè)負責人的角度去思考去審視，承擔起相應(yīng)的責任，就會明確知道自己該做什么不該做什么，怕什么不怕什么。

6、機會是有成本的。面對種種機會，你的心態(tài)、行事標準決定了你是否能準確的把握住機會。

7、成功的創(chuàng)業(yè)者，無論性格如何，都至少擁有一個特點；尋常人沒有的想象力，而且是得到部分人認可的想象力。

8、創(chuàng)業(yè)團體的成功最終是取決于創(chuàng)業(yè)團隊對市場結(jié)構(gòu)的認知，應(yīng)該是想象站在未來審視現(xiàn)在。

創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險；創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執(zhí)行方案，只能導致競爭力的缺失；創(chuàng)業(yè)管理更強調(diào)團隊中不同層級員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨斗式的創(chuàng)業(yè)。