今天就跟隨小編一起看看董明珠對社會的貢獻(xiàn)到底有多大？希望能幫助到大家。董明珠厲害在哪里呢？

在今年6月底召開的格力電器股東大會上，董明珠“用事實(shí)說話”，她的口氣一如既往地硬氣。董明珠感嘆地說“有人說我董明珠現(xiàn)在獨(dú)權(quán)，一個(gè)人說了算。但就是因?yàn)槲乙粋€(gè)人說了算，2012年到2017年，格力電器這6年?duì)I收達(dá)到7000多億，是過去21年累計(jì)接近兩倍的增長?！币粋€(gè)人的最大成績無疑是對社會的貢獻(xiàn)，董明珠的貢獻(xiàn)無疑是巨大的。在9月25日福布斯中國發(fā)布了2018“中國上市公司最佳CEO”榜單，格力電器董明珠再次位列榜單。董明珠巨大的社會貢獻(xiàn)可見一斑。

1、貢獻(xiàn)之一：充分展示企業(yè)家的價(jià)值。

企業(yè)家是企業(yè)最重要的核心競爭力，決定企業(yè)的興衰與成敗。董明珠是改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的實(shí)業(yè)企業(yè)家的典型代表，她身上具有鮮明的創(chuàng)新、敬業(yè)、冒險(xiǎn)、執(zhí)著、誠信等企業(yè)家的性格特征，是企業(yè)家精神的重要內(nèi)涵與支撐。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得強(qiáng)調(diào)說，風(fēng)險(xiǎn)意識和冒險(xiǎn)精神，是構(gòu)成企業(yè)家特質(zhì)最為重要的要素。這些年來，中國經(jīng)濟(jì)和中國社會之所以會發(fā)生如此翻天覆地的變化，企業(yè)家群體是其中最無法忽視的因素之一，董明珠無疑是其中最優(yōu)秀的代表。

董明珠對格力集團(tuán)貢獻(xiàn)之大，以至于有人說“沒有董明珠就沒有格力”。的確，格力身上烙下太多董明珠的痕跡。也有人說，朱江洪（格力前任董事長）對格力貢獻(xiàn)更大。完整的說法應(yīng)該是：沒有董明珠就沒有格力，沒有朱江洪就沒有董明珠。但是需要強(qiáng)調(diào)的是，格力身上的董明珠色彩大于朱江洪色彩。董明珠要求自己的接班人“愛格力勝過愛自己的家”，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)咋一看沒毛病，但卻是神仙都難以企及的高度。

2、貢獻(xiàn)之二：已經(jīng)成為格力企業(yè)精神的化身。

董明珠經(jīng)過多年在市場中的拼搏，其企業(yè)家精神已經(jīng)成為格力集團(tuán)企業(yè)精神的化身（或者具體支撐）。董明珠作為真正的企業(yè)家，她擁有強(qiáng)大的精神力量，常能化腐朽為神奇。企業(yè)家的這種意志力和執(zhí)行力使企業(yè)蒸蒸日上。員工雖然恨你，但又對你欲罷不能，企業(yè)雖然是煉獄又是人生的大熔爐。企業(yè)里大部分員工都是普通人，在他們的眼里，看到的往往是困難、局限，看到的是自己眼中的一畝三分地，看到太多的“不可能”，企業(yè)家提出的那些遠(yuǎn)大的目標(biāo)，他們通常認(rèn)為都是不可能，是異想天開。因此在企業(yè)眼前的現(xiàn)實(shí)到企業(yè)家所提出的目標(biāo)之間，存在著一條巨大的鴻溝。這條鴻溝由多種因素造成——員工心理懶惰、留戀舒適區(qū)；心智所限、信心缺乏；學(xué)習(xí)能力不足，面對新情況、新困難無所適從。如果讓員工對企業(yè)家提出的目標(biāo)進(jìn)行投票的話，一定會遭到否決。能夠成為企業(yè)家的人，都有一種強(qiáng)大的精神力量，這種精神能力，就像氣功師發(fā)功，能讓一塊堅(jiān)硬無比的鋼板彎曲變形。企業(yè)家每天要面對無數(shù)個(gè)有形、無形的限制條件，能夠改變員工的觀念和認(rèn)知。企業(yè)家的這種強(qiáng)大的精神力量，來自于他的愿景所激發(fā)的力量，這是一種化腐朽為神奇的力量。這種精神力量在企業(yè)運(yùn)行過程中，就表現(xiàn)為企業(yè)家強(qiáng)大的執(zhí)行能力，不達(dá)目的誓不罷休。企業(yè)家在做預(yù)算、項(xiàng)目規(guī)劃和資源分配時(shí)，不會輕易相信高管和員工的話——他們希望人越多越好，費(fèi)用越多越好，時(shí)間越長越好，分成越多越好。

企業(yè)家具備強(qiáng)大的精神能力，具有永不向命運(yùn)低頭的斗志，那種不屈不饒的精神，才能戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)中的困難，才能戰(zhàn)勝員工的懶惰和能力不足，才能使企業(yè)朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。為了保證組織能夠生存下去，真正的企業(yè)家往往把價(jià)值觀掛在嘴上，落實(shí)在行動上，若有人違規(guī)，則斬立決。企業(yè)家的強(qiáng)勢就是對價(jià)值觀的死命堅(jiān)守，在價(jià)值觀這個(gè)原則方面，沒有折衷和調(diào)和的余地，也沒有下不為例的曖昧。而那些遷就不擇手段拿來訂單、犯了原則性錯誤下不為例的企業(yè)，最后往往會出現(xiàn)更大的問題。能夠真正做大的企業(yè)老板，不是他們沒有感情，不念舊情，不念舊功，而是價(jià)值觀是絕對的，是不能商量和討論的。對于董明珠，有人說她霸道強(qiáng)悍，有人說她六親不認(rèn)。董明珠卻說：鐵血、柔情難兩全。董明珠作為真正的企業(yè)家，凡事都要從本企業(yè)利益出發(fā)，不能謀求個(gè)人私利。試想如果格力電器垮掉了，董明珠還能存在嗎？

3、貢獻(xiàn)之三：打造中國制造的世界品牌。

董明珠說過，過去很多中國品牌僅是低價(jià)代名詞，所以要將中國制造升級為中國創(chuàng)造，需擁有自己的核心技術(shù)。專業(yè)化的最大好處是，專心致志搞研發(fā)。有了專注，才會創(chuàng)新；有了創(chuàng)新，才能更好的掌握核心技術(shù)；有了核心技術(shù)，才能擁有強(qiáng)大的競爭力；有了強(qiáng)大的競爭力，才能有更頑強(qiáng)的生命力。這樣企業(yè)才能為國家多繳納稅收，為更多的人提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位，為員工提供高薪與優(yōu)待，也為股民帶來更多的收益。從此格力空調(diào)走向世界，打破了多年來日本空調(diào)電器壟斷中國市場的局面。

在董明珠的帶領(lǐng)下，格力集團(tuán)一舉沖出世界500強(qiáng)，成為中國首家營收破千億的家電上市公司。董明珠帶領(lǐng)的格力集團(tuán)，于其說是一家電器公司，不如說是一家科技公司，企業(yè)每年的科技研究經(jīng)費(fèi)一直在提高。從中興通訊前段時(shí)間被美國制裁就可以看的出來，沒有核心技術(shù)的公司，隨時(shí)都會面臨這樣那樣的威脅。董明珠為中國企業(yè)指明了發(fā)展的方向。董明珠讓中國、乃至世界都享受到了格力空調(diào)的物美價(jià)廉。技術(shù)的一次次革新，給我們老百姓帶來的就是實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，也給全球的百姓造福，不是嗎？

要說董明珠對社會的貢獻(xiàn)，首先我們先來了解董明珠這個(gè)人！董明珠出生在一個(gè)普通到不能再普通的平民家庭，家里七弟妹，憑著董明珠自己的努力考上了安徽省蕪湖教育學(xué)院，畢業(yè)后在某行政部工作，緊接著結(jié)婚生子，很是平淡。直到在她婚后兩年，她的丈夫意外去世，身邊帶著兩歲的兒子，就這么母子相依為命，一直到孩子八歲，董明珠決定不能就這么過一輩子，對此等待遇并不認(rèn)輸。于是把孩子交給母親照看，只身一人南下尋求發(fā)展。

董明珠南下珠海打工的時(shí)候，進(jìn)了格力公司做基層員工，而僅僅用了兩年的時(shí)間，董明珠創(chuàng)造了一個(gè)史無前例的銷售記錄，整個(gè)占公司銷售總額的1/8。然而在此后第二年，公司內(nèi)部出現(xiàn)打量人員離職高潮，許多人走的走留的留，董明珠堅(jiān)決地選擇了留下來。后被推舉為公司經(jīng)營部部長，不久又晉升為公司銷售經(jīng)理，緊接著在今后的幾年里，格力公司在董明珠的帶領(lǐng)下發(fā)生了天翻地覆的變化，銷售額一度領(lǐng)跑全國，董明珠一名響遍了全國，人盡皆知。49歲的時(shí)候，董明珠已經(jīng)是人大代表了，50歲的時(shí)候榮登美國《財(cái)富》雜志，首次進(jìn)入全球50名最具影響力的商業(yè)女強(qiáng)人一榜。接下來順其自然地坐實(shí)了格力公司總裁與集團(tuán)董事長，在董明珠的帶領(lǐng)下，格力一舉沖出世界500強(qiáng)，成為中國首家營收破千億的家電上市公司。

以上是董明珠女士的簡略經(jīng)歷，董明珠是一個(gè)極其較真且不服輸?shù)呐畯?qiáng)人，至于說她對社會的貢獻(xiàn)，一個(gè)是她的那種不屈不饒的精神，永不向命運(yùn)低頭的斗志，就已經(jīng)是我們這個(gè)社會應(yīng)該學(xué)習(xí)引薦的。除此，董明珠的的個(gè)人捐款非常低調(diào)，所以很多人也無從得知她居然在暗中默默救助了不知多少孩子。董明珠那種對工作的執(zhí)著與較真，我(ˇ?ˇ） 想我們從她身上看到了很多閃光點(diǎn)，一個(gè)值得社會去推薦與學(xué)之的女強(qiáng)人，是多么的不容易，背后的心酸，幾個(gè)人懂呢。

大家還記得今年來不久，董明珠所在的格力公司就大舉提升員工工資，起到了一個(gè)非常良好的帶頭作用以至于其它公司粉粉效之，我們農(nóng)民就家里那兩分地可以鏟一鏟了，在格力的帶頭下，格力正在越來越好。

董明珠廣東珠海格力集團(tuán)老總。在人們的印象中董明珠是一位標(biāo)準(zhǔn)的女強(qiáng)人！在員工的眼里董明珠是一位不講情面但又能呵護(hù)每一位員工的好老板！究竟她是一位怎樣的人？一個(gè)偶然的機(jī)會我找到了答案！

去年的夏天，遠(yuǎn)在省會打工的我回家休班，我自詡是一位文化人，讀書看電視堅(jiān)持寫作是我的一個(gè)不成文的習(xí)慣！記得那天我拿起遙控選擇著自己喜歡看的節(jié)目央視綜合頻道的《開講啦》作為半個(gè)空調(diào)人我選擇了董明珠的專場！作為開講人的董明珠顯得知性、強(qiáng)勢、干練！她講話深沉高亢顯出了女企業(yè)家應(yīng)有得果斷和自信！她說格力不僅僅是格力人的格力，更是中國人的格力！世界人的格力！回顧格力的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓董明珠老板充滿激情和自信，從小到大！從無到有！從弱到強(qiáng)！格力的創(chuàng)業(yè)之路也不是一帆風(fēng)順的！董明珠從一個(gè)普通銷售人員到集團(tuán)總經(jīng)理再到集團(tuán)老總更是見證了格力的成長和成功！

去年的這個(gè)時(shí)候，董明珠為了改善集團(tuán)員工的福利，答應(yīng)給每個(gè)員工月增工資1000元，集團(tuán)上下7萬員工一個(gè)月就是7000萬的新增開支，錢從哪里來？換作一般企業(yè)是沒有這個(gè)魄力的，可格力有！董明珠有！魄力來自見識！見識源自學(xué)識！學(xué)識來源睿智！不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香？一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)好的當(dāng)家人，董明珠無疑是這個(gè)集團(tuán)的當(dāng)家人！從專業(yè)空調(diào)到多業(yè)并舉，格力闖出了一條屬于自己的經(jīng)營之路，董明珠闖出了一條格力騰飛的發(fā)展之路！格力贏了！董明珠贏了！

睿智是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，睿智的人是一個(gè)有品位有智慧的人，睿智的人是一個(gè)善于洞察客戶心理的人，一個(gè)善于體驗(yàn)用戶體驗(yàn)的人，一個(gè)善于站在國家高度、企業(yè)高度、全局高度思考問題的人，董明珠就是一個(gè)這樣的人，一個(gè)女性在商海打拼有苦衷也有成功，有艱辛也有喜悅，有無奈也有屈服，面對親人不講絲毫手下留情，面對員工更不會包庇縱容，面對國家的空白她會投巨資脫困解困，有人說她是一個(gè)女強(qiáng)人，有人說她是一個(gè)魔鬼女人，但她不在乎，只要為了國家，為了格力，為了員工，她什么苦都能吃，什么委屈都能受！所有這又來自于她的遠(yuǎn)見卓識！俗話說學(xué)識是一個(gè)成功者必備的素質(zhì)教育，意識不能超前，行動必將滯后！董明珠就是一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，從不言放棄的一個(gè)人！面對國際競爭，面對創(chuàng)業(yè)短板，面對技改瓶頸，她都能一次次破冰，她都能一次次化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安！對核心技術(shù)的把控！對潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見！會給她插上騰飛的翅膀，我們有理由相信，明天的格力一定會躋身亞洲和國際市場，真正成為引領(lǐng)競爭參與競爭的格力空調(diào)旋風(fēng)！

董明珠對社會核心有兩個(gè)貢獻(xiàn)，一個(gè)是打造了世界技術(shù)領(lǐng)先的空調(diào)龍頭格力空調(diào)，比日本的空調(diào)還厲害，另外就是奠定了女性也可以做企業(yè)做的很好的標(biāo)準(zhǔn)化樣本。

董明珠是，江蘇南京人，1954年出生，從一個(gè)丈夫去世后，下海珠海的普通銷售人員成長為格力集團(tuán)的董事長，非常厲害。而且董明珠心系慈善，她私下捐款了很多，資助了很多孩子。

一、將格力打造為世界500強(qiáng)

董明珠維持了格力空調(diào)市場龍頭的地位；大刀闊斧對格力全面性改革。2015年，61歲的董明珠帶領(lǐng)格力打進(jìn)世界500強(qiáng)。打造全球電器大企格力，格力空調(diào)走向世界，打破多年來日本空調(diào)電器壟斷中國市場的局面。

格力2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)1482.86億元，同比增長36.92%；凈利潤224.02億元，同比增45.27%

二、奠定了技術(shù)領(lǐng)先的中國電器企業(yè)

中國企業(yè)大多數(shù)不重視技術(shù)，比如聯(lián)想，一年才投訴3%的銷售收入用于技術(shù)研發(fā)，因?yàn)橹袊袌鎏罅?，做好貿(mào)易就可以賺錢，而且盈利更高。

但有的人不信邪，比如華為任正非，16%的銷售收入投到研發(fā)，比如格力的董明珠，一直堅(jiān)持格力的技術(shù)發(fā)展，“掌握核心科技”“讓世界愛上中國造”成為它的核心。

格力電器每年研發(fā)投入超過40億元。有7萬余名員工、1萬多名科研人員；2個(gè)國家級技術(shù)研究中心、1個(gè)國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心、1個(gè)省級企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；9個(gè)研究院、52個(gè)研究所和727個(gè)實(shí)驗(yàn)室……還有全球最大的空調(diào)研發(fā)中心，及中國制冷行業(yè)唯一的國家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心。

三、提供巨大的納稅收入

格力是納稅大戶，納稅比騰訊還高，2017年格力納稅200億，而騰訊75億。2016年格力納稅130億元，格力電器已連續(xù)16年位居中國家電行業(yè)納稅第一位，累計(jì)納稅達(dá)到1000億元。

四、女性CEO的樣本

董明珠從一個(gè)銷售員成為一個(gè)企業(yè)董事長，并把企業(yè)帶入世界500強(qiáng)，充分說明了女性在職場并不比男性差，樹立了標(biāo)桿性的意義。

除了董明珠，阿里的彭蕾，攜程的孫潔，等等都是女性成功的樣本。

“董小姐”明珠是中國企業(yè)家里的翹楚之一，除了董明珠的女性身份之外，她的“敢言”又特立獨(dú)行的風(fēng)格，讓“董小姐”的威名在普通老百姓茶余飯后都是聊天話題。

格力空調(diào)能有今天在空調(diào)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭的地位，董明珠當(dāng)然是居功至偉，展現(xiàn)了商界女強(qiáng)人的威力。

格力空調(diào)對普通老百姓的日常生活有很重要的作用，試想如果沒有格力空調(diào)這個(gè)牌子，我們很多人可能就會選擇其他不如格力性價(jià)比高的牌子，那空調(diào)出問題的比例就會高很多，而夏天大熱天，如果沒有空調(diào)，或者空調(diào)出問題，那自然讓人熱而難耐。從解決夏天祛熱的功效上，董小姐發(fā)揮了重要的作用，對社會有貢獻(xiàn)。

雷軍和董明珠

再有一點(diǎn)社會貢獻(xiàn)就是董小姐的敢說敢做的風(fēng)格，像和小米雷軍的十億賭約，等都讓老百姓茶余飯后為董小姐的魄力叫好。