QC質(zhì)量管理七大手法
問梅氏
控制圖
QC質(zhì)量管理中控制圖是一種基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)整體辦法,主要是把質(zhì)量特征值間系統(tǒng)的組織,然后被寫成數(shù)據(jù),繪制成一個數(shù)據(jù)統(tǒng)一的控制圖,這樣利于質(zhì)量管理的整體控制和數(shù)據(jù)監(jiān)測。
因果分析圖
因果分析圖是QC質(zhì)量管理中一個常見的分析圖,也是質(zhì)量管理的一個關(guān)鍵辦法,就是利用生產(chǎn)的起始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)計,因此也叫特性要因圖,其本質(zhì)就是質(zhì)量的成因之間的因果關(guān)系,列出的圖標(biāo)。
散布圖
散布圖其實也叫作關(guān)聯(lián)圖或者相關(guān)圖,其實就是把整體質(zhì)量的相互因素結(jié)合起來,總結(jié)出一個相關(guān)的圖片,讓質(zhì)量管理方面的所以因素全部成列出來,給人一種直觀的感覺。
直方圖
直方圖是一種QC質(zhì)量管理的形勢圖,或者是趨勢圖,將所有的平均數(shù)據(jù),全部的關(guān)聯(lián)起來,然后用一種對比來把數(shù)據(jù)集合為起來,這樣就會給人一種直接的對比性,使質(zhì)量管理更加立體。
柏拉圖
柏拉圖其實就是一直大小比例的排列對比的形式,所以也叫作排列圖,這種方式其實就是將層別法,用已經(jīng)確定的項目,進(jìn)行從大到小的一種排列,使質(zhì)量管理的效果更加的直觀。
查檢表
查檢表就是一直文字形式,所以也可以叫做檢點(diǎn)表,這種表格能夠?qū)⑺缘捻椖抠|(zhì)量管理的層面,全部的一一列舉出來,同時把重點(diǎn)問題全部的呈現(xiàn)給大家,因此十分的方便。
層別法
層別法是一種最傳統(tǒng)的QC質(zhì)量管理手法,其實這個方法使用的比較廣泛,但是也比較的麻煩,主要的辦法是將觀點(diǎn)數(shù)據(jù)化,以及意見和想法,用分組分類的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,可以跟其他方法結(jié)合起來使用。
以上七種方法就是我們通常使用的QC質(zhì)量管理七大手法,幾個不同的手法,其實可以相互結(jié)合起來使用,也可以單獨(dú)使用,主要看你用在什么樣的工作中,因此可以因地制宜,根據(jù)具體 情況使用。