怎樣做公司新員工培訓(xùn)方案
本明氏
明確培訓(xùn)的目的。
做任何事情都是有原因和目的的,而擬定新員工培訓(xùn)的方案也是有目的的,我們需要明確提出來(lái),這樣才能夠令培訓(xùn)達(dá)到我們預(yù)期的效果。如果不能明確培訓(xùn)的目的,又怎么能說(shuō)這樣的培訓(xùn)是有意義的呢。
明確培訓(xùn)的對(duì)象。
參加培訓(xùn)的新人員都有誰(shuí),具體的數(shù)目有多少,都有哪些崗位的新鮮血液要輸入公司,這些都有明確了。這樣才能更好的安排新人員的住宿或者飲食。另外,有些公司對(duì)新員工的培訓(xùn)過(guò)程會(huì)有補(bǔ)貼,所以具體的培訓(xùn)對(duì)象列出來(lái)了,未來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貼的時(shí)候才更好找到名單。
明確培訓(xùn)的流程。
培訓(xùn)的時(shí)間大概要多久,培訓(xùn)的內(nèi)容具體有哪些,培訓(xùn)的場(chǎng)所定在哪里,培訓(xùn)的課程都是怎樣安排的……等等,這些其實(shí)都要先準(zhǔn)備好,并羅列在新員工培訓(xùn)方案中,這樣執(zhí)行方案的時(shí)候才更明晰。
新員工培訓(xùn)考核。
新員工培訓(xùn)也是需要考核的,這是為了能夠明確哪些新員工符合公司的需要,也是為了能新員工加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),對(duì)新工作崗位的了解。對(duì)新員工的培訓(xùn),可以進(jìn)行筆試或者口試兩方面的考核,每個(gè)公司都可以按照自身的需求來(lái)制定具體的考核方式和內(nèi)容。