有人說職場中只有同事，沒有朋友。一般性格孤僻的人在職場中是不受歡迎的，哪怕你技術(shù)過硬，老板也只會(huì)把你當(dāng)做一個(gè)普通的打工者，不會(huì)得到賞識(shí)。真正在職場吃得香的，往往是那些喜歡呼朋引伴，熱情開朗的同事，這是為什么呢？因?yàn)檫@樣的人比較團(tuán)結(jié)，而公司的發(fā)展需要同事們互相團(tuán)結(jié)合作。

那么如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作管理呢？

首先得有個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者要有讓人信服的過硬技術(shù)，這樣在工作中才有權(quán)威，才能讓員工聽自己的，只有這樣才能組織好團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者要做到工作中是領(lǐng)導(dǎo)，下班后是朋友，所以領(lǐng)導(dǎo)者要為員工謀利益，一個(gè)只會(huì)壓榨員工的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。

其次，經(jīng)常溝通。團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系一定要好，一個(gè)新來的員工怎么與老員工打成一片呢？答案是溝通，都說一回生二回熟，經(jīng)常在一起聊聊工作聊聊生活很快就熟悉了，團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系好，成員在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中才有歸屬感。工作本來就不是輕松的活，但是他一旦產(chǎn)生了歸屬感，就會(huì)努力為團(tuán)隊(duì)工作，為公司奮斗。

接著，團(tuán)隊(duì)分工要明確公平。領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候一定要一視同仁，誰誰誰做什么工作一定要有明確的安排，不然會(huì)讓員工產(chǎn)生矛盾，而在明確的分工后，還要注意工作與工作之間的聯(lián)系性，團(tuán)隊(duì)成員之間在工作中一定要互相商量解決。

最后，達(dá)到共贏。工作無非就是為了那點(diǎn)收入，團(tuán)隊(duì)給團(tuán)隊(duì)成員的回報(bào)高，成員就會(huì)更用心的去工作，遇到困難更加會(huì)動(dòng)腦筋解決問題。所以領(lǐng)導(dǎo)不要忽視團(tuán)隊(duì)成員的付出，要適當(dāng)?shù)慕o予回報(bào)，達(dá)到共贏的效果。

總之，如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，無非就是讓團(tuán)隊(duì)成員緊緊捆綁在一起，而成員們?nèi)绾尾拍芫o緊挨在一起呢？有共同的利益。