6S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是什么，6S是工廠(chǎng)里面的一種管理模式，下面給大家介紹一下；

整理：對(duì)公司內(nèi)部物品和區(qū)域進(jìn)行整理，將沒(méi)有用的物品和有用物品區(qū)分開(kāi)來(lái)，沒(méi)有用的進(jìn)行處理，有用的留下來(lái)，目的是為了騰出空間，是工作場(chǎng)所看起來(lái)有持續(xù)，不雜亂；

整頓：把留下來(lái)的物品按照順序和規(guī)定進(jìn)行擺放，并且加上標(biāo)簽，使的物品一目了然，方便查找；

清掃：就是講工作地方，進(jìn)行徹底大打掃，保持工作環(huán)境的整潔；

清潔：在整理，整頓，清掃的層面上，對(duì)工作區(qū)域做進(jìn)一步的整理，并且對(duì)所整理環(huán)境進(jìn)行維持和美觀化；

素養(yǎng)：培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并且遵守規(guī)則，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神；

安全：要確保工作場(chǎng)所和員工的安全，做好安全防范設(shè)施。安全第一，防患于未然；