PE工程師是工廠里面處理各種產(chǎn)線問題的人員，當(dāng)產(chǎn)線發(fā)生生產(chǎn)異常時，這個時候就需要PE工程師對出現(xiàn)的問題就行解決。那么，PE工程師應(yīng)該怎么處理產(chǎn)線生產(chǎn)異常呢?

PE工程師接到產(chǎn)線異常通知，首先到達(dá)生產(chǎn)異?，F(xiàn)場察看，確認(rèn)是否異常問題屬實；

借助測量工具及產(chǎn)品圖紙，認(rèn)真分析異常原因，從人機(jī)物料法環(huán)六個方面出發(fā)；

如果是人為原因，即操作人員失誤操作，造成了產(chǎn)線異常，則責(zé)令產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓品質(zhì)人員重點監(jiān)控此工位，確保后續(xù)產(chǎn)線正常；

如果是機(jī)器原因，則調(diào)整機(jī)器參數(shù)，并安排技術(shù)員定時檢查機(jī)器參數(shù)設(shè)置，以防后續(xù)發(fā)生同樣異常；

如果是物料原因，則要求產(chǎn)線停止使用該物料，并通知IQC徹查倉庫庫存的同等物料有無此問題，有問題的物料全部退倉處理；

如果是工藝問題，則改變工藝生產(chǎn)，重新規(guī)定生產(chǎn)工藝，改動生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書；

認(rèn)真填寫物料異常分析單，寫明原因及處理方法，并提出改善措施，發(fā)往相關(guān)責(zé)任部門讓其改正。

追蹤改善結(jié)果，填寫報告，對該生產(chǎn)異常結(jié)案，并將報告發(fā)往相關(guān)部門。

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