好的企業(yè)愿景，能激發(fā)員工工作潛能，促使他們圍繞既定的目標(biāo)奮斗，就像做圓周運(yùn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的向心力，讓企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，沿著既定軌道，不至于脫離發(fā)展目標(biāo)。那么，企業(yè)愿景的特點(diǎn)是什么？

1、所謂企業(yè)愿景，是指企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以及對(duì)未來(lái)的構(gòu)想，它勾畫的是企業(yè)的大方向。企業(yè)愿景之于企業(yè)猶如夢(mèng)想之于人，所以愿景也可以說(shuō)成是企業(yè)的一個(gè)夢(mèng)想，是企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展作出的長(zhǎng)期規(guī)劃，描繪出的遠(yuǎn)大的發(fā)展宏圖。這將是企業(yè)不斷發(fā)展的原動(dòng)力！

2、企業(yè)愿景的特點(diǎn)之一：清晰可視。愿景作為人們所向往的美好前景，應(yīng)當(dāng)是能夠聯(lián)想、描繪得出的，當(dāng)員工看到相關(guān)的文字表述時(shí)，頭腦中能立刻呈現(xiàn)出清晰、具體的圖景，從而自發(fā)地產(chǎn)生一種盡快實(shí)現(xiàn)愿景的思維沖動(dòng)。如果企業(yè)愿景不夠清晰、具體，不能通過(guò)想象在員工頭腦中清晰顯現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)愿景的激勵(lì)作用就得不到有效發(fā)揮，其存在也就打上了折扣，甚至形同虛設(shè)。

3、企業(yè)愿景的特點(diǎn)之二：適度。一個(gè)好的企業(yè)愿景應(yīng)給員工帶來(lái)希望和憧憬，它所描繪的圖景必須是員工經(jīng)過(guò)辛勤勞動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)的。如果愿景定得太高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)員工的實(shí)際執(zhí)行能力，或者定得太低，使員工輕而易舉即可實(shí)現(xiàn)，這種企業(yè)愿景的激勵(lì)作用就達(dá)不到應(yīng)有的效果，以愿景實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的引領(lǐng)也就成了空話。只有愿景適當(dāng)，讓員工“跳起來(lái)能夠摘到桃子”，員工的積極性才能調(diào)動(dòng)起來(lái)，員工才愿意付出努力實(shí)現(xiàn)愿景所描繪的目標(biāo)。這如同用手去拉一根橡皮筋，如果繃得太緊(愿景定得太高)，張力太大，皮筋就容易斷掉且易傷手;如果繃得不緊(愿景定得太低)，張力太小甚至為零，皮筋就失去了它的存在意義。

4、企業(yè)愿景特點(diǎn)之三：關(guān)注員工利益。愿景不同于遠(yuǎn)景，兩者的區(qū)別在于愿景是員工希望達(dá)到的圖景，而遠(yuǎn)景是企業(yè)或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層所期望的目標(biāo)。愿景發(fā)揮作用的原理是通過(guò)構(gòu)建適度、清晰的圖景以激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并在實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)后得到合理的利益報(bào)酬與價(jià)值體現(xiàn)，從而為持續(xù)激發(fā)員工潛能創(chuàng)造條件。如果愿景忽視員工的合理利益，員工就會(huì)質(zhì)疑自身努力的價(jià)值，工作的主動(dòng)性、積極性必然隨之降低，創(chuàng)造性更無(wú)從談起。另外，企業(yè)的愿景目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，如果員工的合理利益被打折兌現(xiàn)，員工的情感就極易受到傷害，從而對(duì)今后的工作產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。因此，構(gòu)建企業(yè)愿景時(shí)，企業(yè)應(yīng)充分考慮企業(yè)和員工的實(shí)際，將員工的合理利益訴求作為愿景構(gòu)建的一個(gè)重要考量因素。

5、企業(yè)愿景特點(diǎn)之四：目標(biāo)細(xì)分。企業(yè)愿景與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。愿景為發(fā)展戰(zhàn)略提供了藍(lán)圖，發(fā)展戰(zhàn)略則是企業(yè)愿景的具體化和階段化體現(xiàn)。企業(yè)愿景能否為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供方向和指導(dǎo)，關(guān)鍵看它是否對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)分和具體化，這是一個(gè)好企業(yè)愿景的基本條件。如果企業(yè)愿景籠籠統(tǒng)統(tǒng)、模模糊糊，沒(méi)有形成可執(zhí)行的細(xì)化措施，那么這個(gè)所謂的愿景也就成為一紙空文。企業(yè)愿景是企業(yè)文化的導(dǎo)航燈，指引著企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方向，是企業(yè)發(fā)展需要關(guān)注的重中之重，無(wú)論是其所處的地位還是其產(chǎn)生的作用。企業(yè)愿景猶如企業(yè)的夢(mèng)想，構(gòu)建它要慎之又慎，不僅考慮到企業(yè)的未來(lái)，還要考慮員工的利益。

以上的就是關(guān)于企業(yè)愿景的特點(diǎn)是什么的內(nèi)容介紹了。