管理者的管理能力對一個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常重要的，它能決定著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的高度，其中管理者的溝通能力是非常重要的，而真正有效的溝通并非一日之功，那么管理者如何提高溝通水平呢？

1、工作中要常和員工之間保持良好的溝通，只有溝通才能及時(shí)的掌握員工的工作進(jìn)度和取得的階段性成果，如果員工有錯(cuò)誤的地方可以第一時(shí)間幫助他們糾正，并積極的協(xié)調(diào)好其他人的工作，這樣可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力。

2、對待員工不僅要關(guān)心他們的工作，而且也要留意員工的心情，如果出現(xiàn)員工工作態(tài)度消極要及時(shí)的了解原因，給予員工適當(dāng)?shù)膸椭?，這樣和員工之間也能建立起良好的關(guān)系。

3、在員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候不能只把原因歸結(jié)到員工身上，身為管理者自己在這些事上也缺乏關(guān)注，所以自身也要反省。

4、在面對員工匯報(bào)工作的時(shí)候，一定要要求員工不要帶著問題來匯報(bào)工作，要帶著自己的想法和預(yù)定方案來匯報(bào)，這樣能極大的提高員工的工作能力。

5、作為管理者要多接觸新的知識(shí)，吸取先進(jìn)的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)用到自己的團(tuán)隊(duì)中，別人的成功管理經(jīng)驗(yàn)總會(huì)有值得學(xué)習(xí)的地方。

另外管理者作為團(tuán)隊(duì)的核心，一定要做到和員工同甘苦，在面對困難的問題時(shí)要和員工一起奮斗在第一線，積極幫助團(tuán)隊(duì)解決問題。