銷售部門的經理對于工作安排十分重要，一個企業(yè)的銷售部門經理需要有很高的銷售才能，所以大家要想做好銷售經理這個職位，就需要有很強的業(yè)務能力，需要有很高的銷售技巧，那么銷售經理工作如何做好呢？

1、有自己的統(tǒng)籌能力，合理的安排自己的銷售部門的銷售任務，這樣的銷售任務的安排和落實，要了解自己銷售部門的銷售人員的具體情況，這樣才可以科學的安排工作，提高銷售業(yè)績。

2、有很強的人際關系，這是因為你作為銷售經理的話，因為在業(yè)績上有自己的成績，所以平時一定要有自己的人際關系網絡，方便地下的銷售人員配合你的工作，也可以提高自己的威信。

3、善于同企業(yè)的高層領導溝通，因為作為一個銷售經理，你必須爭取自己部門的最大利益，自己部門的最大利益，其實就是你自己的最大利益，所以這類利益就需要和企業(yè)領導進行溝通，加強這方面的能力很有必要。

4、具備一定的計劃和指導工作人員，訓練和對銷售人員進行績效評估，發(fā)展并控制銷售和服務程序，這樣才可以使自己的部門新成員有一個快速成長的效果，提高自己部門的業(yè)務能力。

5、要培養(yǎng)一批自己的精英業(yè)務員，這樣才可以提高你的整體工作效率，因為你不可能只是自己一個奮斗，那么也的話業(yè)績也不會好起來，所以培養(yǎng)一批合格的業(yè)務員十分關鍵。

另外善于和自己的領導搞好關系，這樣你在做很多事情的時候就會更加的有效率。因為領導的人脈要比你多很多，你如果能夠得到領導的指點，那么你多工作將會加速，這樣你的工作成績就會提高！