前兩天的超級(jí)寒潮，讓不少南方朋友人生第一次與雪有了親密接觸。而在常年陽(yáng)光普照、極少下雨、更別提下雪的美國(guó)加州山景城（Moutain Viiew），有一群人想看雪就有雪，只因?yàn)樗麄兪枪雀鑶T工。

　12月，谷歌為了讓員工感受到圣誕氣氛，在谷歌總部門口的草坪上大張旗鼓地人工降雪。下圖就是當(dāng)時(shí)的情景，雪由放入刨削機(jī)的冰塊制成，從軟管中噴出。一段時(shí)間之后，草坪上鋪滿了白皚皚的雪被子，甚是喜人。人工降雪只是谷歌傳說(shuō)中眾多的員工福利之一。更多人們?cè)缫讯炷茉數(shù)母＠ǎ喝觳婚g斷供應(yīng)的免費(fèi)美食、帶寵物特別是狗狗上班、18周帶薪產(chǎn)假、死亡津貼、免費(fèi)自行車……難怪那么多人對(duì)谷歌趨之若鶩。但要享受到谷歌的美妙福利，前提是你得有實(shí)力成為谷歌員工。那還不如買張機(jī)票去北方看雪呢，因?yàn)橐M(jìn)入谷歌簡(jiǎn)直太難太難了。

　近日，云數(shù)據(jù)公司GetVoIP分析了Glassdoor上13家科技公司軟件工程師職位在至的招聘流程評(píng)論，結(jié)果顯示，谷歌面試流程的難度被評(píng)為3.4分（總分5分），高于優(yōu)步、亞馬遜、蘋(píng)果、Facebook等其他12家科技公司。為你揭秘科技公司面試難題排行。“燒腦題”（brainteaser）曾是谷歌考驗(yàn)求職者抗壓能力的面試環(huán)節(jié)之一，谷歌面試也因此聞名。

　一道典型的燒腦題可能是這樣的：

　一架波音747客機(jī)可以裝下多少只網(wǎng)球？想象你是海盜船船長(zhǎng)，你們俘獲了一批戰(zhàn)利品，現(xiàn)在需要決定如何和你的船員分享，船員會(huì)對(duì)你的方案投票。如果你的方案的支持率少于50%，你會(huì)死。你要如何分配這些黃金，在確保自己仍然能分到一部分黃金的同時(shí)活下來(lái)？

　雖然這些問(wèn)題的本意是考察求職者是否能運(yùn)用縝密的邏輯思維分析大問(wèn)題，但在，谷歌意識(shí)到了燒腦題效果不佳。諸多媒體認(rèn)為這一環(huán)節(jié)“臭名昭著”、“干擾心智”，對(duì)挑選優(yōu)秀人才并無(wú)意義。

　“我們發(fā)現(xiàn)燒腦題完全是浪費(fèi)時(shí)間。”谷歌首席人才官拉斯洛·博克（Laszlo Bock）在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)，“它們沒(méi)法預(yù)測(cè)任何東西，只是讓面試官感到自己很聰明。”在接受KPCB的采訪時(shí)，博克說(shuō)：“每個(gè)人都喜歡問(wèn)案例題和燒腦題。但我們的數(shù)據(jù)顯示它們并不能真正預(yù)測(cè)員工入職后的表現(xiàn)。這之中沒(méi)有關(guān)聯(lián)性。”《紐約客》專欄作家Maria Konnikova指出，谷歌燒腦題的問(wèn)題在于它衡量的是一個(gè)人在面對(duì)壓力時(shí)是否能快速地為一個(gè)抽象問(wèn)題提出聰明的、能夠自圓其說(shuō)的解決方案。然而對(duì)真正的員工來(lái)說(shuō)，他們?cè)谌粘９ぷ髦惺遣粫?huì)遇到這樣的情景的。

　因此，面試者面臨的是一個(gè)高壓的、虛構(gòu)的面試場(chǎng)景，他的目的是在面試官給出的有限時(shí)間內(nèi)讓面試官對(duì)自己的資質(zhì)產(chǎn)生印象。而且，和深思熟慮相比，燒腦題更看重面試者快速思考的能力，而在真正的工作場(chǎng)景中，這并不重要。

　燒腦題不再奏效的另一個(gè)原因是，網(wǎng)上流傳著各種各樣“谷歌最愛(ài)問(wèn)的面試題”，一些職業(yè)發(fā)展專家還給出各種“拆解奇葩面試題”的建議。Konnikova為改進(jìn)面試環(huán)節(jié)提出了兩點(diǎn)建議：第一，實(shí)行高度標(biāo)準(zhǔn)化的面試流程（比如以相同順序問(wèn)每一個(gè)面試者相同的問(wèn)題），這樣能有效降低面試官的偏見(jiàn)；第二，關(guān)注面試者過(guò)去和將來(lái)的行為——比如問(wèn)“請(qǐng)描述你是如何在某項(xiàng)目上成功或失敗的”，或要求程序員解決某個(gè)實(shí)際的編程任務(wù)——以這種方式考察面試者和企業(yè)的實(shí)際匹配度。

　這也正是谷歌招聘面試改革的方向。

　博克表示，谷歌目前更注重用日常平實(shí)的方式挑選員工。谷歌實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的面試流程，確保每一位候選人都有一致的評(píng)價(jià)體系；谷歌還組織“行為面試”，比如要求候選人描述自己如何解決某個(gè)難題。對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生，谷歌還降低了對(duì)績(jī)點(diǎn)和SAT分?jǐn)?shù)的要求。

　“燒腦題很大程度上已經(jīng)是過(guò)去式了，至少對(duì)技術(shù)類職位是這樣的。”萊斯大學(xué)（Rice University）屆計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士Colin Lin告訴界面新聞?dòng)浾撸?ldquo;據(jù)我所知，絕大多數(shù)技術(shù)類工作的面試沒(méi)有亂七八糟的問(wèn)題，只要求編程。面試官根據(jù)你的思考和陳述能力做出判斷。”Colin表示，當(dāng)他在年底面試谷歌的一個(gè)實(shí)習(xí)生職位時(shí)，他在面試中只有5%的時(shí)間是在和面試官閑聊，其余時(shí)間都在做編程題。

　他反而是在面試一家初創(chuàng)公司的時(shí)候被面試官問(wèn)到了“海盜分金”的問(wèn)題，那家公司是第一次招實(shí)習(xí)生。“很顯然他們對(duì)谷歌的老做法很買賬，但現(xiàn)在這真的過(guò)時(shí)了。”

　然而現(xiàn)在還有部分谷歌面試官?zèng)]有改掉問(wèn)燒腦題的“壞習(xí)慣”。早些時(shí)候，博克在接受Quartz的采訪時(shí)承認(rèn)，雖然公司明確表示不愿再在面試中問(wèn)燒腦題，燒腦題仍然時(shí)不時(shí)在面試中出現(xiàn)。

　根據(jù)美國(guó)求職網(wǎng)站Glassdoor用戶分享的谷歌面試經(jīng)歷來(lái)看，燒腦題的確還會(huì)出現(xiàn)。以下是幾個(gè)例子：

　“為這幢大樓設(shè)計(jì)一個(gè)撤離方案。”（商業(yè)分析師職位，11月）“擲硬幣1000次，560次出現(xiàn)了正面。你是否認(rèn)為這枚硬幣有偏倚？”（定量分析師職位，9月）“你有多少種方法能夠從稻草堆中找到一根針？”（業(yè)務(wù)主管，5月）“你會(huì)如何向一個(gè)6歲的孩子解釋云計(jì)算？”（產(chǎn)品經(jīng)理，11月）

　博克重申了谷歌對(duì)燒腦題的立場(chǎng)，并表示即使面試過(guò)程中出現(xiàn)了燒腦題，在審核了材料并最終遞交給首席執(zhí)行官拉里·佩奇（Larry Page）之前，這些題也會(huì)被移除。

　不過(guò)，這并不意味著谷歌的面試就變簡(jiǎn)單了。

　“總得來(lái)說(shuō)，微軟的面試比谷歌要稍微簡(jiǎn)單一些。谷歌喜歡問(wèn)復(fù)雜的算法問(wèn)題，而微軟更注重考察你的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)。”Colin說(shuō)，他順利通過(guò)了微軟的面試，成為微軟的軟件工程師。

　卡內(nèi)基梅隆大學(xué)屆信息網(wǎng)絡(luò)（Information Networking）碩士嚴(yán)凱迪則認(rèn)為，和其他公司相比，谷歌的面試流程和面試題目非常標(biāo)準(zhǔn)化，所以對(duì)求職者來(lái)說(shuō)是最容易準(zhǔn)備的。軟件工程師之間還會(huì)分享面試經(jīng)驗(yàn)，甚至有專門的論壇供求職者查找信息。他在面試時(shí)遇到了一道非常簡(jiǎn)單的算法題，3分鐘就做完了。

　對(duì)谷歌這類炙手可熱的科技公司來(lái)說(shuō)，改變面試形式的目的只有一個(gè)：更有效率地找到合適的人才。Glassdoor近日公布的一份報(bào)告顯示，科技公司對(duì)選拔人才越來(lái)越慎重，其表現(xiàn)形式就是越來(lái)越長(zhǎng)的面試流程。

　目前，科技行業(yè)的平均面試流程為23天，而在4年前僅為13天。軟件工程師的面試流程時(shí)間長(zhǎng)達(dá)35天，是科技行業(yè)所有職位中面試流程最長(zhǎng)的。