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  • 管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧有哪些?

    珮青

    一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、活力、凝聚力,決定了整個(gè)組織的戰(zhàn)斗力!經(jīng)理的角色也并不是一帆風(fēng)順的,那么管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧有哪些呢?

    管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧有哪些?

    1、明確都認(rèn)同的目標(biāo):目標(biāo)是方向,是團(tuán)隊(duì)存在的理由,是高績(jī)效的基礎(chǔ)。只有有了目標(biāo),就是讓所有的成員明白他們?yōu)槭裁淳墼谝黄穑麄兊降滓鲂┦裁?。這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)層次,一個(gè)是公司層次的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),就是所謂的使命和愿景;其次就是短期目標(biāo),一月、一年要干什么。有了目標(biāo)工作可以放矢,就不會(huì)瞎弄、亂忙。

    2、明確都認(rèn)同的行為方式:雖然一個(gè)團(tuán)隊(duì)有共同的目標(biāo),但是如果沒有高度統(tǒng)一的價(jià)值觀,那么在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)采取行動(dòng)就有所不同。比如為了賺錢,有的人認(rèn)為應(yīng)該不勞而獲,有的人就認(rèn)為應(yīng)該用汗水來?yè)Q取,所以不同的價(jià)值取向,就導(dǎo)致了不同的行為——有搶、有偷、有貪、有靠勞作!很明顯物以類聚,人以群分,不同價(jià)值觀的人很難聚在一起工作、共事!所以價(jià)值觀不一致,到績(jī)效也就無從談起。

    3、明確各成員的游戲規(guī)則:明確游戲的規(guī)則,其實(shí)就是科學(xué)管理的開始,這樣可以避免人浮于事,做事推諉,讓每個(gè)人都明白在團(tuán)隊(duì)中的位置,自己應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做什么。

    4、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,修善其身:當(dāng)一個(gè)有共同價(jià)值觀又有明確分工的團(tuán)隊(duì),接下來就是如何開展工作!因此作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人就至關(guān)重要,因?yàn)?,火車跑得快全靠車頭帶,因?yàn)楸苄芤粋€(gè),將熊熊一窩。所以領(lǐng)導(dǎo)人必須以身作則,帶頭遵守游戲規(guī)則,成為團(tuán)隊(duì)的榜樣!

    5、各成員要堅(jiān)決服從和執(zhí)行:其實(shí),在團(tuán)隊(duì)管理上不同的層次有不同的職責(zé),也要求不同的素質(zhì),所以一旦領(lǐng)導(dǎo)作出決定后,下級(jí)必須全力以赴!因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)做決定的,而下屬就是負(fù)責(zé)執(zhí)行和操作!如果下屬?gòu)亩紡淖约旱慕嵌瘸霭l(fā),很容易形成個(gè)人主義,這樣就會(huì)讓團(tuán)隊(duì)一團(tuán)散沙!

    6、用100%的激情做1%的事情:其實(shí)都知道任何一項(xiàng)工作,都是由很多的小事情組成的,所以只有把每一件事都做好,這樣整個(gè)項(xiàng)目才能獲得成功!然而,同一件事情,不同的人去執(zhí)行,或者同一個(gè)人用不同的心態(tài)去執(zhí)行,其效果就會(huì)相差甚遠(yuǎn)!所以,同樣是執(zhí)行,如果想要好成績(jī),各成員必須同100%的激情去工作!也只有這樣才會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力、從滿自信、從滿生機(jī),才能克服道路上的重重困難,才能獲得高績(jī)效。

    7、說出心里話,溝通在溝通:只要是人,就會(huì)有差異,也就少不了摩擦!雖然價(jià)值觀一致,雖然大家都有慢慢的激情,但是少不了的也會(huì)有誤會(huì)和矛盾。所以在這種時(shí)候就及時(shí)的溝通,心平氣和的溝通,理性的溝通!在溝通所有的矛盾和誤解都會(huì)解開,如果有意見一直不說,就會(huì)造成更大的沖突,影響團(tuán)結(jié),自然也就會(huì)影響績(jī)效了。所以,能不能溝通、會(huì)不會(huì)溝通、敢不敢溝通,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒有凝聚力的重要指標(biāo)!

    8、永遠(yuǎn)的贊美與感恩:通過溝通,只是消除了誤解,增進(jìn)了了解!想要團(tuán)隊(duì)更有凝聚力,讓自己得到同事和伙伴們的幫助,就必須學(xué)會(huì)贊美和感恩!贊美是肯定,是給伙伴的鼓勵(lì)和支持。感恩也是肯定,是從心底由衷的感謝。其實(shí)每個(gè)人一生下來,就是在不斷的獲取別人的鼓勵(lì)與關(guān)懷,認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的,每天都有人在奉獻(xiàn)著愛!所以,真誠(chéng)地感恩和贊美詩(shī)一種潤(rùn)滑劑,是一種財(cái)富,是一種獲取高績(jī)效的促進(jìn)劑!

    9、好好學(xué)習(xí),天天向上:古人說活到老學(xué)到老!想要成功就得堅(jiān)持,再堅(jiān)持!環(huán)境在變,世界在變,一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)必須不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,才能創(chuàng)造高績(jī)效的業(yè)績(jī)。

    10、永遠(yuǎn)手拉手:手拉手就是合作,就是團(tuán)結(jié)!越來越社會(huì)化的分工,越來越需要所有人合作才能成就事業(yè)。當(dāng)說有的成員都在為同一個(gè)夢(mèng)奮斗的時(shí)候,每個(gè)人都應(yīng)該給你的同伴多一分的支持,用手拉手,心連心,用協(xié)作的力量去戰(zhàn)勝風(fēng)雨!當(dāng)然要做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,成員還需要有多贏意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、糊涂意識(shí)!

    以上就是給各位帶來的關(guān)于管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧有哪些的全部?jī)?nèi)容了。