在職培訓(xùn)又稱“工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”。人力資本投資的重要形式，對(duì)已具有一定教育背景并已在工作崗位上從事有酬勞動(dòng)的各類人員進(jìn)行的再教育活動(dòng)。那么在職培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？

1、不耽誤工作時(shí)間：脫產(chǎn)培訓(xùn)需要員工暫時(shí)地離開工作崗位，肯定給工作的連續(xù)性造成一定的影響。而在職培訓(xùn)則不同，在職培訓(xùn)將培訓(xùn)和工作緊密結(jié)合起來，融培訓(xùn)于工作之中，使培訓(xùn)和工作之間產(chǎn)生互動(dòng)，使員工從工作中獲得培訓(xùn)，從培訓(xùn)中獲得更多的工作機(jī)會(huì)，從而獲得更有價(jià)值和實(shí)際意義的提升。

2、節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用：盡管培訓(xùn)不被看作成本而是投資，但畢竟它畢竟還是要產(chǎn)生費(fèi)用。與脫產(chǎn)培訓(xùn)相比，在職培訓(xùn)可以節(jié)約大量的培訓(xùn)費(fèi)用，同樣兩千元的費(fèi)用，參加短訓(xùn)班的話也許只夠一個(gè)人用，如果兩千元錢買套光盤，則可以培訓(xùn)更多的人，讓更多的人從中受益。

3、建立經(jīng)理與員工之間的溝通渠道：通過在職培訓(xùn)增加經(jīng)理和員工接觸的機(jī)會(huì)，方便彼此的溝通，互相學(xué)習(xí)，建立彼此的信任基礎(chǔ)和溝通渠道，讓培訓(xùn)成為經(jīng)理和員工溝通的方式。

4、更有針對(duì)性：培訓(xùn)既是提高員工能力的必需，更是解決問題的必需。在工作當(dāng)中，經(jīng)理和員工更容易發(fā)現(xiàn)問題并做出思考，在在職培訓(xùn)的觀念指導(dǎo)下，經(jīng)理指導(dǎo)員工思考問題，提出改進(jìn)建議，加深員工的印象，使改進(jìn)更有針對(duì)性和時(shí)效性。

以上就是給各位帶來的關(guān)于在職培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)有哪些的全部?jī)?nèi)容了。