現(xiàn)代管理教育對扁平化管理的定義是通過減少行政管理層次，裁減冗余人員，從而建立一種緊湊、干練的扁平化組織結(jié)構(gòu)。那么扁平化管理的缺點是什么？

扁平化管理給員工帶來的問題：

1、晉升更加困難。

2、晉升后很難適應(yīng)新的職位。

3、工作任務(wù)更加繁重。

4、缺少核心競爭力。

5、得不到有效的指導(dǎo)。

扁平化管理給公司帶來的問題：

1、人員替換成本變高。

2、人才流失。

3、有效溝通減少。

以上就是扁平化管理的缺點是什么的全部內(nèi)容。