創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。從創(chuàng)業(yè)者所寫的計劃書中可以清晰的看出創(chuàng)業(yè)者的idea如何，那么創(chuàng)業(yè)項目計劃書如何寫呢？

1、印入眼簾的當(dāng)然是計劃書的封面了，一個好的封面可以給投資者一個好的印象，這就為成功來跨出了一小步了。一個計劃書的封面要美觀，藝術(shù)性，而在計劃書的封面上應(yīng)該帶有創(chuàng)業(yè)團隊的基本信息，如地址，聯(lián)系方式，法人等。

2、計劃摘要：這一內(nèi)容應(yīng)該濃縮創(chuàng)也計劃書的精華，其概括了整個計劃的要點，比如公司的介紹，團隊的背景，所進行創(chuàng)業(yè)額產(chǎn)品和業(yè)務(wù)以及一些營銷計劃等等，這要求一目明了。

3、對于產(chǎn)品，行業(yè)，競爭的分析：所做的產(chǎn)品到底是什么？所做的產(chǎn)品額行業(yè)市場如何？誰是你的競爭者以及他們的業(yè)務(wù)如何？這都要詳細(xì)的分析，畢竟在這可以看出你的產(chǎn)品到底好不好，有沒有市場，該不該投資，以及創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度。

4、人員的結(jié)構(gòu)和組成、團隊的管理：對于一個企業(yè)來說，人是最重要的資源，所以在自己的創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該對自己的團隊中的人員進行闡述，還有對于自己的團隊以后發(fā)展該如何管理，計劃是什么，都要明確。

5、對于市場的預(yù)測、營銷的策略：就是要知道自己的產(chǎn)品到底可以賣給誰，市場是在哪里，要知道真正的顧客在哪？要用何種營銷手段。

6、對于創(chuàng)業(yè)資金的規(guī)劃：可以讓自己清楚的對于自己的資金有一定的了解。

俗話說"創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，入行需謹(jǐn)慎"，所以對于風(fēng)險對認(rèn)識是很有必要的，這會有利于對于風(fēng)險對規(guī)避，并為投資者說明對于風(fēng)險的應(yīng)對策略