“熱爐效應(yīng)”的意思是組織中任何人觸犯規(guī)章制度都要受到處罰。它是由于觸摸熱爐與實行懲罰之間有許多相似之處而得名。熱爐效應(yīng)帶有警示性、一致性、即時性和公平性。

古語云：“官法如爐”：制度就像火爐，如果火爐燒得通紅，大家都知道會燙傷人，必然心存畏懼，不敢觸碰；若有違犯觸碰者，必然會被燙傷。這就是有名的熱爐效應(yīng)，它指組織中任何人觸犯規(guī)章制度都要受到處罰，其由于觸摸熱爐與實行懲罰之間有許多相似之處而得名。

“熱爐”形象地闡述了懲處原則：一、熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的——警告性原則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對下屬進行規(guī)章制度教育，以警告。二、每當你碰到熱爐，肯定會被火灼傷——一致性原則。說和做是一致的，說到就會做到。也就是說，只要觸犯規(guī)章制度，就一定會受到懲處。三、當你碰到熱爐時，立即就被灼傷——即時性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行，決不能拖泥帶水，決不能有時間差，以更達到及時改正錯誤行為的目的。四、不管是誰碰到熱爐，都會被灼傷——公平性原則。不論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，只要觸犯企業(yè)的規(guī)章制度，都要受到懲處。在企業(yè)規(guī)章制度面前人人平等。

“世不患無法，而患無必行之法” 。需要健全完善包括法規(guī)在內(nèi)的制度架構(gòu)，但執(zhí)行制度彈性太大，起不到應(yīng)有的作用，再多的制度也會流于形式。制度之要，在于務(wù)實管用；制度之威，在落實與執(zhí)行。制定一百條制度，不如將一條好的制度執(zhí)行到位。而不按制度辦事，比沒有好的制度更加有害。作風問題具有反復(fù)性和頑固性，如生命力頑強的野草——“野火燒不盡，春風吹又生”，往往逃不開“壓則緊、不壓則松”的彈簧式怪圈。只有強化制度的剛性約束，用更加嚴明的制度、更加嚴格的執(zhí)行、更加嚴密的監(jiān)督來糾治，才能形成作風建設(shè)的長常之效。如果沒有制度上的固化和強化，就不可能解決深層次的矛盾和問題，就很難使作風建設(shè)達到理想狀態(tài)，已經(jīng)解決的問題還會反彈，改作風就有可能成為“一陣風”。必須把制度建設(shè)的“熱爐”燒得通紅，引導(dǎo)人們強化法治意識、制度意識，堅決維護法規(guī)制度的嚴肅性和權(quán)威性，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，真正使制度成為硬約束。

強化制度的嚴肅性、權(quán)威性、強制性，堅持制度面前人人平等非常重要。“熱爐”沒有任何“彈性”，無論什么人，無論何時何地，只要觸摸了都會被“灼傷”。剛性是制度的生命。如果留有“暗門”、開著“天窗”，再好的制度也會名存實亡。