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  • 如何招聘到好的人才?

    尋冬

    好的人才在專業(yè)契合度,綜合素質(zhì),崗位匹配度,企業(yè)匹配度,職業(yè)規(guī)劃等多方面都將會十分契合公司,需要面試官在這些方面多留心,多發(fā)現(xiàn)。

    企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常需要尋找合適的人才來填補公司內(nèi)部的崗位空缺,以促使公司向既定的方向發(fā)展、前進。想要為企業(yè)找到好的人才的話,需要綜合考量專業(yè)契合度,綜合素質(zhì),崗位匹配度,企業(yè)匹配度,職業(yè)規(guī)劃,教育培訓規(guī)劃的契合度等等。

    在面試過程中考察求職者的因素主要有以下幾點:

    1、專業(yè)契合度并非是最主要的。

    在查閱求職者的簡歷時,經(jīng)常會看到求職者所學的專業(yè)與應聘崗位的專業(yè)要求相差甚遠,給面試官帶來“這種求職者是否具有勝任所應聘崗位的專業(yè)素質(zhì)”的問題。這時面試官重點應該考核應聘者對本崗位的學習能力,而非固有的專業(yè);同時還要考察應聘者對跨專業(yè)崗位學習的欲望及興趣等因素,不要三分鐘熱度。

    2、應聘者的綜合素質(zhì)與崗位要求的匹配性。

    將企業(yè)擬定崗位的基本要求與應聘者的綜合素質(zhì)進行匹配、比較,考察應聘者的職業(yè)價值觀、興趣、能力以及性格等多方面是否與公司給予的工作崗位相契合。一般來說,一個人的興趣愛好、工作態(tài)度、知識結(jié)構(gòu)等與所從事的崗位是否匹配,往往會決定其在該崗位上做出的成績有多大。

    3、應聘者可接納的企業(yè)文化與公司現(xiàn)有企業(yè)文化的匹配度。

    考評人員在與應聘者溝通了解的過程中,將公司的企業(yè)文化介紹給應聘者,考察應聘者是否能夠接受公司的企業(yè)文化。因為公司的企業(yè)文化大部分是已經(jīng)成型,若求職者對企業(yè)文化持有不認同態(tài)度,則對該應聘者可以不考慮。

    4、應聘者對崗位薪資的期望與公司既定崗位工資的匹配。

    面試過程中,應聘者對所求職的崗位工資薪金一般會有一個大致的預估,但是公司對所招聘的崗位一般會有一個預設的范圍,如果應聘者的期望值遠遠超過公司可接受的范圍,可是公司在考慮成本的情況下,又不能滿足應聘者的需求時,則無法滿足該應聘者對工薪方面的需求。

    5、應聘者的職業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展規(guī)劃是否契合。

    在面試的過程中,考評人員應當對應聘者的職業(yè)規(guī)劃有所了解,以考察其發(fā)展規(guī)劃是否能與公司的未來目標相契合。否則一旦你招進來,花費了幾年的時間來培養(yǎng),最終卻讓他們覺得自己在公司沒有太大的發(fā)展空間,晉升的希望不大,那么就很容易流失人才了。

    6、應聘者對專業(yè)后續(xù)教育培訓的需求與公司內(nèi)部培訓的規(guī)劃的契合度。

    應聘者根據(jù)自身對職業(yè)的規(guī)劃,需要對所從事的崗位專業(yè)技能進行深造,然后考評人員結(jié)合公司內(nèi)部現(xiàn)有的培訓體制和條件,看是否能在公司的發(fā)展過程中不斷滿足員工的培訓需求,如果實在不能滿足的話,那么只能遺憾了。

    7、找人才是需要多方面來考量的。

    其實大伙都會是某一方面的人才,不過要找跟公司契合度高的人才,就要從各方面來考量了,可不能單純從對方擁有的技術、經(jīng)驗等方面來考量,還要考慮到公司能夠給予的薪資待遇、發(fā)展空間等。人才是否合適,這是一個對雙方都要考慮到的問題,而非企業(yè)單方面。