女性創(chuàng)業(yè)者難的原因有哪些?
清馨郎
雖然說(shuō),目前女性創(chuàng)業(yè)越來(lái)越多了,但是成功的又有幾個(gè)呢?答案自然是少之又少。所以很多人得出結(jié)論女性創(chuàng)業(yè)者很難,確實(shí)是這樣。我想說(shuō)的是目前的現(xiàn)狀不光是女性創(chuàng)業(yè)者難,是所有的創(chuàng)業(yè)者都難。那么女性創(chuàng)業(yè)者難的原因有哪些呢?
1、資金問(wèn)題。由調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),71.7%的女性認(rèn)為“資金短缺”是影響自主創(chuàng)業(yè)的第一因素,在創(chuàng)業(yè)失敗女性中,29.1%是因?yàn)橘Y金短缺而遭遇“滑鐵盧”。雖然有關(guān)部門(mén)可以提供“小額貸款”,但手續(xù)繁瑣,擔(dān)保困難,不容易辦成。“巧婦難為無(wú)米之炊”,沒(méi)有資金,再好的創(chuàng)意、再好的創(chuàng)新技術(shù)也難以化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
2、過(guò)分的優(yōu)越感。女性創(chuàng)業(yè)者由于比男性創(chuàng)業(yè)者更具親和力,更細(xì)心,以及社會(huì)給予女性創(chuàng)業(yè)者的一些優(yōu)惠扶持政策,讓女性創(chuàng)業(yè)者在某些項(xiàng)目上更容易成功,導(dǎo)致一些女性創(chuàng)業(yè)者擁有過(guò)分的優(yōu)越感。殊不知驕傲自滿容易使人失敗,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中擁有過(guò)分優(yōu)越感的女性亦是如此。
3、性別歧視。重男輕女這一思想從古至今一直都有,雖然現(xiàn)在思想得以解放,但是人們陳舊的重男輕女的觀念,依然給女性創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了思想阻力。女性創(chuàng)業(yè)者往往被冠以“女強(qiáng)人”的刻板印象,使得女性創(chuàng)業(yè)面臨很多阻礙,同時(shí)因?yàn)樯鐣?huì)輿論對(duì)創(chuàng)業(yè)女性的歧視嚴(yán)重影響了女性創(chuàng)業(yè)的熱情,從而導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)失敗。
4、錯(cuò)誤的策略。女性創(chuàng)業(yè)者一般比較感性,有時(shí)候過(guò)分以來(lái)自己的第六感,導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的估計(jì)等分析錯(cuò)誤,從而制定出錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)管理及銷(xiāo)售策略。由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡,所以,這也是導(dǎo)致失敗最重要的主因之一。因此,對(duì)于女性創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的。
5、管理不當(dāng)。女性創(chuàng)業(yè)者由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,朝令夕改,常常在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),但卻耗費(fèi)了公司的許多資源,無(wú)法建立一套合理、有效的制度。比如用人不當(dāng),造成不必要的內(nèi)耗;比如財(cái)務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì);比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。
6、缺乏執(zhí)行力。對(duì)女性創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),好點(diǎn)子固然很重要,但好的執(zhí)行更為重要。否則,好點(diǎn)子很容易被他人復(fù)制,你無(wú)法阻止追隨者的腳步,只能不斷加快自己的腳步。缺乏執(zhí)行力的結(jié)果是,好的Idea變成產(chǎn)品后打了折,產(chǎn)品被推向市場(chǎng)時(shí)打了折,消費(fèi)者拿到產(chǎn)品后的體驗(yàn)又打了折,售后服務(wù)也打了折,折到最后,不僅折損了消費(fèi)者的信心,也徹底折損了女性創(chuàng)業(yè)者的信心。
以上就是關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)者難的原因有哪些的介紹了。所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)這一條路一直都是比較難的,而女性可能就更加的艱難,以上這些都是導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)常見(jiàn)的失敗原因,只有克服了這些,才有可能逆襲成功。